中油项目管理

    为确保节后油气长输管道工程建设安全有序推进，强化全员安全生产意识，筑牢复工复产安全防线，2月26日，河源-东源项目监理部精心组织施工承包商开展复工安全专题培训。施工承包商主要负责人、各作业机组负责人及关键岗位人员参加培训。

每次培训课准确把握“收心归位、严把安全、稳步推进”主题，内容丰富详实，形式注重实效。监理部紧密结合当前管道施工即将全面展开的实际情况，立足作业工序细节，以国家标准规范、项目设计文件、DEC标准及业主相关管理文件为依据，进行深入浅出的宣贯解读，确保每一名参建人员深刻理解并严格执行最新技术标准与管理要求。

培训教育进程中，施工监理部维持经验丰富整理与方面支撑，对历年项目流程检查报告中感觉的常见品质很很安全保障方面组织开展中油项目管理大盘数据分析与数据分析掌握。经过直观性 中油项目管理展示方面不良现象、深入的数据分析根本、明确的整改意见防治的具体措施，视情况加以引导预备会议参建员工融汇贯通、敲警钟长鸣，提高认识尽量不要反复相对标准偏差品质最常遇到的健康问题和很很安全保障违反规定行为举动产生，进几步升降过程中构建品牌定位本质上很很安全保障技术水平。

技能培训第四，施工监理部就下第一步任务提供指明监管规定：八是快速调控情况下，迅速“收心归位”。全体参建人员要迅速从节日氛围中调整过来，克服“节后综合征”，以饱满精神状态和务实工作作风全身心投入项目建设，确保各项工作开好局、起好步。二是立足本职岗位，严格“履职尽责”。各级管理人员和作业人员要清晰认清自身岗位职责，强化责任担当，将安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一名人员。加强现场监督管理，严格执行操作规程，确保各项安全措施落实到位。三是统筹安全发展，确保“质安双优”。始终坚持“安全第一、质量为本”原则，在确保工程质量和施工安全的前提下，科学合理组织施工生产，有序推进工程进展。坚决杜绝盲目赶工期、抢进度而忽视质量和安全的现象，努力打造经得起检验的精品工程、平安工程。

旨在动工安全卫生防护训练的安全卫生大力开展，进两步进行提升了全体师生参建中油项目管理的安全卫生防护意思和质理思维模式，为国庆中秋内容发展保持稳定开机、高推行打下了扎实基本。下两步，工程监理厂家部将仍然认真明确工程监理厂家岗位职责，进行提升具体步骤质量管控，与各参建厂家风雨同舟一起走、磨砺继续前进，一致担保河源-东源项目建设目标高质量实现。（马玉君）