中油项目管理

6月19日22:20，随之“隆隆”一身炮响，互联网络连通福州市联席会线更大控住性建筑项目金鸡山桥隧安全全线贯通，较设计施工进度堤前了15个月。

金鸡山隧道位于福建省福州市青口镇境内，隧道洞身采用直墙圆弧拱形断面，净断面尺寸为2.7米×2.7米（宽×高）。隧道水平长度1709米，实长1716米，纵向坡度采用“人”字坡设计，进口段为0.5%上坡，出口段为11.5%下坡。隧址区域地质主要为凝灰质熔岩，地下水为基岩裂隙水，隧道围岩的节理裂隙发育～较发育，岩体破碎～较破碎，岩质较坚硬～坚硬以及岩层经常富水的状态等，给隧道掘进施工带来了极为不利的条件。

朗威公司作为监理单位，针对隧道工程的严峻形势，科学部署、超前谋划，选派了专家级隧道工程师预防和消除工程质量安全隐患，为“咽喉性”工程顺利完工保驾护航。

于源头遏隐患

在金鸡山隧道施工中，朗威公司监理团队始终坚持“安全第一，预防为主，全面治理”的安全生产方针，以制度和技术手段为抓手，从源头上消减隧道施工的安全隐患。

    隧道监理工程师在审查隧道工程上岗承包商的体系文件时，发现承包商对于隧道施工属于“危大工程”的范畴不是很清楚。在与业主有关人员沟通时，业主方同样也不是十分清晰。对此，监理工程师查询了住建部[2018]37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》文件，将文件精神进行了宣贯，从而使隧道施工属于“危大工程”的范畴这一概念与业主、承包商形成共识，使他们接受了监理的观点。监理部随即起草《关于隧道施工（危大工程）组织专家论证会的通知》并下发承包商，督促其开展工作。

监理团队坚持质量至上的原则，按照设计文件要求，预控在先，积极沟通，理清施工界面，消除工程质量隐患。

在审查金鸡山隧道设计图纸与隧道工程承包商、线路承包商的施工界面划分时，发现业主把隧道洞口段管沟开挖工程施工划给了线路工程承包商。而设计要求是在隧道开挖时，同时开挖洞口段管沟，其意图是在隧道爆破开挖的同时把管沟开挖成形，避免在隧道交付后再爆破开挖洞口段管沟，从而影响已经中间交付的隧道洞门等混凝土工程质量。对此，隧道监理工程师果断向业主方提出，要求变更隧道洞口段管沟施工界面，由隧道工程承包商承建隧道洞口段管沟爆破开挖施工。并起草了《关于隧道洞口段管沟开挖施工界面变更的报告》，上报业主，得到业主支持。一个简单又不简单的变更，避免了可能存在的隧道洞口工程质量隐患。

同时，隧道监理工程师发现隧道进出口管沟开挖的施工界面划分不合理，将隧道进出口管沟开挖划分给了线路施工承包商，这样一来，在隧道施工完工交接后，由线路施工承包商再次爆破开挖隧道口的管沟，极易造成隧道洞门等已交工设施的损坏，不利于成品的保护。为此，隧道监理工程师在取得总监同意后，向业主提出将隧道进出口管沟开挖的施工交给隧道施工承包商负责。又一次职责界面变更，其目的都是为了规避工程质量隐患，为业主在今后类似施工界面划分中积累经验。

动真格治违规

朗威监理团队用好“周监理例会”、《监理工程师通知单》、《不符合项通知》这三件“利器”，从严治理，不断改变“以包代管”的不良习气。

在金鸡山隧道出口刚开工阶段，施工承包商在施工机组管理方式上，“以包代管”现象比较普遍。加之，参建中石油管道项目不多，对中石油严格的管理方式不太适应。在对机组（分包商）的管理方面“以包代管”，项目部的管理与机组的管理甚至有脱节现象，导致施工现场的安全、质量、进度等管理工作处处被动，甚至“违章指挥、违章作业”。对此，隧道监理工程师一方面循循善诱将中石油的管理理念、要求等灌输给施工承包商；另一方面按照监理程序进行严格管理。双管齐下在较短的时间内杜绝了承包商违章指挥、违章作业的不良现象，使金鸡山隧道施工步入正轨。

20191就在今年1月份5日，在搭设所谓的队道口隔爆破飞石的健康预防衣排架水利工业运行中，12名篇业者不实施“班前健康发话”幼小衔接；不网上办理《应急地方运行经营证》；2名在4m两边应急地方排架子上运行的在职员工，不利用随便健康预防衣控制措施。在施工作业施工工业监理员员员到活动现场查验寻问时，仅有一个优质的工艺员相惜施工作业施工工业监理员员员查验，且业务部不了解。就此事较强常见的“交通违法控制、交通违法运行”事件治理，施工作业施工工业监理员员员部威严治理，责令改正即刻停业修改；发布《施工作业施工工业监理员员员水利项目工业师告知书单》一并国家标准水利工业运行个人行为；在几天后的周施工作业施工工业监理员员员例会制度上，所谓的队道施工作业施工工业监理员员员水利项目工业师出健康、线质量、学习进度、管理制度等方正确对待过低地方实施局面分享一下，体现了了来源于的问題，实施了威严顶撞，强调了关键而妥当的提议。

2021年14月11日，金鸡山桥隧进口导爆管首位炮后，桥隧掘进建筑拉再开心墙。在进口进洞建筑中，个人负责商看到了围岩构造更好，便未经许可不按设定文件资料的要求来管棚支护来致裂活动进洞建筑活动，最终在掘进8米身边时，以至于桥隧下方一点约5米宽、3米厚、6米高的石头在致裂活动时塌落到地面上来，砸完了4榀钢拱架，在桥隧下方与桥隧横剖面产生没事个约70度大滑面，围岩讲述提示 此地的围岩构造层理发育，于外部有一样的层理发育构造。尽管这类，个人负责商没有人通过采取任何人的具体措施的症状下更加再建筑。桥隧铺设施工监理员单位建设的顶目师完毕遏制了个人负责商的行为表现，停止了掘进建筑。与此还邀请人了铺设施工监理员单位部副总、HSE副总及个人负责方的顶目部门经理、总工等凝聚金鸡山桥隧进口车间，提起必需在桥隧拱部的恰当地方制造两排5米长的小套管，提前支护后再来进洞掘进活动。在铺设施工监理员单位部与建筑的顶目部愿意后来了方案，确保稳定生产了稳定进洞建筑。3巨星，桥隧铺设施工监理员单位建设的顶目师到施工工地巡察时，一味凿岩工自主的走去他周围说，“两排小套管真起了大的作用了。”

在金鸡山隧道进口一段Ⅴ级围岩施工中，承包商疏于对机组的管理，锚杆孔作业的插入角没有按照设计要求垂直于隧道临空面进行施工，而是与隧道临空面形成约30度夹角操作锚杆，且没有注入锚杆砂浆。对于这种施工行为，隧道监理工程师下发了《监理工程师通知单》，对承包商做了通报批评，并要求其全部返工，隧道施工质量因此得以保证。

朗威监理团队通过强有力的措施，促进了施工项目部的各项工作，消除了项目部与作业机组之间两张皮的消极管理局面，消除了“以包代管”的习气。尤其对施工现场的安全、质量等管理工作提升了一大步，促使项目部较快地适应了中石油的施工管理模式，为隧道施工的安全、质量奠定了坚实的基础。

细耕耘显价值

抓施工安全、保工程质量的目的是服务于工程进度。金鸡山隧道作为天然气基础设施互联互通福州联络线工程的最大控制性工程，其工期能否按期完工，直接关系到整个项目能否按期投产。隧道施工具有独特性，一旦工期滞后，不是靠投入施工资源就能解决问题的，过多的人员、设备往往没有用武之地。

针对工程进度，隧道监理工程师把目光主要放在爆破掘进的进尺上，因受地方爆破管理制度的制约，金鸡山隧道每天只能爆破作业两次，所以要提高施工进度唯一的办法，就是从承包商内部挖潜，提升爆破掘进的进尺。隧道监理工程师不断与施工项目部有关领导及施工机组长探讨并研判，其成效是显著的。

二零一九年旧历年末，金鸡山队道施工用于出口产品的掘进进尺自14月开工建设近些年，经很多种付出，一样未分明实际效果，的分別进尺仅有2.5米／炮。在此，队道施工施工监理工程活动师经探究判断后看作凿岩工的能力较低，就向活动部及空气能长系统阐述，要去凿岩农民工员校准。活动部及空气能长答复了一个指导意见，20年春国庆中秋，直接校准了凿岩工，更加掘进进尺节节高升提高，从仅有的的分別2.5米／炮增强到去年3.0米／炮。在用于出口产品空气能的示范区下，进囗的空气能的爆发掘进进尺也达标了类似的能力，是这样的能力在同横断面的队道施工掘进中加眼全国各省也属排头兵。

金鸡山隧道进口的爆破效果自2019年12月份开工至2020年3月初均不很好，80%的掘进爆破需要二次甚至三次补炮处理，这不但给工程质量造成不良影响，而且也直接制约着隧道施工进度。这种现象极不正常。隧道监理工程师于3月初进驻进口工地后，强制要求机组长组织凿岩班与爆破公司的爆破人员一起研究分析原因，最终在较短的时间内解决了这一本不该是难题的难题。

通过精耕细作，隧道监理工程师在日常的监理工作中坚持安全第一、质量至上、保证进度、查漏补缺的原则，得到了业主的高度信任，也获得了承包商的充分理解，使得金鸡山隧道提前贯通，为朗威公司的良好声誉再一次增光添彩。

 

                                  随道洞通