中油项目管理

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工作会更加注重，群体普通员工关键扣公司市场策略缺省，将工作会信念与主责本职深入基层结合，集中“选人用人机制优化”“专业能力体系建设”“评价闭环管理”三项年度重点工作，严格执行干部选拔任用程序，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向；加快构建分层分类、精准高效的专业能力培养体系，全面提升员工专业化履职能力；健全考核评价、结果运用的闭环管理，推动工作提质增效。要不断提高政治站位、强化责任担当、细化工作举措，着力建强干部人才队伍、夯实基层组织基础、涵养风清气正政治生态，为公司“十五五”高质量发展提供坚强人力资源保障。（赵萧晓）

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